Jasa Konsultasi (Consulting Service) bidang Distribusi Pemasaran
Kami menyediakan Jasa Konsultasi (Consulting service) untuk perusahaan yang bergerak dalam bidang Distribusi, Penjualan dan Pemasaran.
Kami menangani permasalahan umum distribusi pemasaran (Distributor dan Principal), atau yang berbentuk project seperti dibawah ini :
JASA KONSULTASI (Consulting Services)
Consulting :
Sales Territory Mgmt.
Sebuah wilayah penjualan (sales territory) harus dikelola dengan baik, sehingga bisa memberikan hasil yang maksimal. Sales Territory Management, adalah bagaimana cara menghitung potensi area dan potensi outlet, menyusun mapping area, market profile, coverage system dst.
Consulting :
Marketing Plan
Bagian dari Business Plan atau Strategi Bisnis yang terkait dengan aktivitas pemasaran secara keseluruhan, seperti Strategi Pemasaran, Target dan Evaluasi Kinerja Pemasaran.
Consulting :
Sales Distribution Plan
Bagian dari Business Plan atau Strategi Bisnis yang terkait dengan aktivitas distribusi dan penjualan secara keseluruhan, seperti strategi penjualan dan distribusi, target dan evaluasi kinerja penjualan dan distribusi.
Consulting :
SOP Distribusi
Sebuah Sistem untuk memastikan setiap unit kerja melakukan aktivitas kerja secara tepat, cepat, efektif dan efisien. Prosedur Operasioanl ini merupakan standar baku dengan fungsi pedoman kerja dan alat ukur kinerja (proses).
Consulting :
KPI – Distributor Principal
KPI (Key Performance Indicator) adalah alat ukur kinerja baik kualitatif maupun kuantitatif sesuai dengan tujuan yang hendak dicapai unit kerja tersebut.
Consulting :
Team Building
Perusahaan membutuhkan team building yang kuat yang memiliki karakter team work untuk mencapai sebuah tujuan bersama. Dalam team building harus jelas peranan setiap anggota, lengkap dengan kompetensi yang dibutuhkan.
Consulting :
Brand Activation
Sebuah merek seharusnya bukan hanya dikenal (awareness tinggi), tetapi harus juga mampu menggerakan konsumen dan pelanggan untuk melakukan pembelian. Brand Activation adalah salah satu bentuk komunikasi pemasaran yang lebih menekankan aspek experential dan call to action.
Consulting :
Dist. Channel Activation
Salah satu aktivitas dari Distribusi (coverage system) adalah aktivasi saluran distribusi, yaitu bagaimana meningkatkan Active Outlet hingga seluruh customer base atau RO kita adalah AO yang sesuai standar perusahaan, kategori produk atau merek produk kita.
Consulting :
Remuneration System – Incentive Scheme
Sistem remunerasi (kompensasi) yang baik, dapat membantu meningkatkan motivasi team penjualan dan pemasaran, untuk mencapai target mereka. Dan skema insentif yang menantang yang disesuaikan dengan tujuan dan hasil pencapaian akan meningkatkan kinerja team.
Consulting :
Jobs Analysis
Membantu perusahan melakukan analisa jabatan, sehingga bisa didapatkan jobs description dan jobs spesification yang dibutuhkan, lebih lanjut bisa disusun struktur organisasi yang lebih sesuai dengan kebutuhan perusahaan, lengkap dengan standar rekrutmen, kompensasi, kebutuhan pelatihan dan penilaian kinerja, dst.
Consulting :
Formulir (Form)
Formulir (forms) merupakan dokumen kerja yang memuat data/informasi yang digunakan untuk menetapkan tanggung jawab dan merekam data/transaksi yang yang dibuat dengan format khusus yang disesuaikan dengan tujuan dari formulir tersebut.
Consulting :
Reporting Standard
Bentuk Laporan perusahaan seharusnya memiliki standard tertentu, dengan maksud bukan hanya rapi, tetapi lebih kepada bagaimana sebuah data/informasi diolah dan disajikan sehingga bisa membantu proses analisa dan pengambilan keputusan.
Consulting :
Distribution Management & Development
Manajemen Distribusi secara profesional, dimulai dari pengelolaan wilayah penjualan (sales territory), pengelolaan sales team, sistem distribusi, SOP, sistem imbal jasa (remuneration system dan incentive scheme), standard reporting, pengelolaan stok dan pengiriman, penanganan piutang penjualan, dan seterusnya. Termasuk pengembangan perusahaan distributor, dan pembukaan cabang baru.
Consulting :
Sesuai Permintaan Klien
Kami juga menangani beberapa permintaan, permasalahan, kebutuhan atau project lain sesuai request dari perusahaan / klien. Bisa berupa kombinasi dari beberapa project di atas atau project lain diluar list diatas dalam bidang distribusi dan pemasaran.
Paket Jasa Konsultasi & Pendampingan (On-Line)
Paket – 1
Jasa Konsultasi dan Pendampingan untuk Distributor & Principal
- Pendampingan 1 bulan
- Metode Konsultasi :
- Via Zoom (8 x 1 jam efektif per bulan)
- Hari Senin s/d Jum’at (standar)
- Jam sesuai jadwal
- Materi : Seperti list di atas atau permasalahan umum distribusi & pemasaran lainnya.
- Sangat sesuai untuk Distributor atau Principal kecil menengah yang sedang berkembang
Investasi :
Hubungi kami untuk mendapatkan penawaran terbaik kami
Paket – 2
Jasa Konsultasi dan Pendampingan untuk Distributor & Principal
- Pendampingan 1 bulan
- Metode Konsultasi :
- Via Zoom (12 x 1 jam efektif per bulan)
- Hari Senin s/d Juma’at (standar)
- Jam sesuai jadwal
- Materi : Seperti list di atas atau permasalahan umum distribusi & pemasaran lainnya.
- Sangat sesuai untuk Distributor atau Principal kecil menengah yang sedang berkembang
Investasi :
Hubungi kami untuk mendapatkan penawaran terbaik kami
Paket – 3
Jasa Konsultasi dan Pendampingan untuk menangani Special Project bidang Distribusi & Pemasaran
- Pendampingan selama periode penyelesaian Special Project
- Metode Konsultasi :
- Via Zoom (durasi dan waktu sesuai kesepakatan)
- Onsite (durasi dan waktu sesuai kesepakatan)
- Kontrak : Sesuai kesepakatan / Spesial Project
Investasi :
Sesuai Kesepakatan
***
Bicarakan dengan kami permasalahan atau apa yang Anda harapkan dari jasa konsultasi/pendampingan ini.
Konsultasikan dengan kami, mengenai permasalahan di Perusahaan Anda, agar Anda mendapatkan solusi terbaik dari kami.
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi kami :
WhatsApp : 0856 – 4549 – 4542
Email : agus.s.octa@gmail.com